Πώς να αποφασίσετε πότε δεν είστε σίγουροι αν θα προσλάβετε κάποιον ή όχι

Φωτογραφία από τον Jason Leung στο Unsplash

Η απόφαση να προσλάβετε ένα νέο άτομο για την ομάδα σας είναι σημαντική και συχνά πρέπει να κάνετε μια σκληρή απόφαση. Ίσως έχετε 2 υποψήφιους και προσπαθείτε να επιλέξετε μεταξύ τους, ή ίσως έχετε έναν μόνο υποψήφιο που είστε στο φράχτη και είστε βέβαιοι αν πρέπει να προχωρήσετε.

Πώς λοιπόν κάνετε μια επιλογή; Λοιπόν, η έρευνα λέει ότι η μίσθωση δεν είναι μια πλήρης επιστήμη αν ένας υποψήφιος εκτελεί καλά σε μια συνέντευξη δυστυχώς δεν υπάρχει καμία εγγύηση 100% ότι θα είναι μεγάλη σε μια δουλειά. Έτσι, ανεξάρτητα από το πόσο καλά κάνουν ή αν δεν κάνουν καλά σε μια συνέντευξη, αυτό δεν αντανακλά κατ 'ανάγκην την επερχόμενη επίδοση στην εργασία. Darn, δεν υπάρχει εύκολη απόφαση εδώ.

Έτσι, με αυτό κατά νου, εδώ είναι μερικές λύσεις για να αποφασίσετε:

1. Είναι οι υποψήφιοι θετικές αξίες και καλός χαρακτήρας;

2. Ο υποψήφιος έχει πάθος για την εργασία;

3. Οι υποψήφιοι είναι υψηλής ενέργειας και είναι έξυπνοι;

Εάν λάβετε τρία ναι, προχωρήστε μπροστά, αν πάρετε ακόμη και 1 όχι τότε αφήστε τους να πάνε.

Θα εκπλαγείτε ευχάριστα από έξυπνους ανθρώπους με υψηλή ενέργεια και πάθος για τη δουλειά. Θα κάνουν πολλά πράγματα και θα δεσμευτούν να εργαστούν. Όσοι έχουν καλή αξία θα κάνουν τα σωστά πράγματα για την επιχείρησή σας.

Αυτό το είδος υποψηφίου στην επιχείρησή σας θα σας βοηθήσει, ανεξάρτητα από το ποια είναι η δουλειά.