6 Ψυχολογικοί λόγοι Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις αποτυγχάνουν - και πώς να τις αποφύγετε

Οι νεοϊδρυόμενες εταιρίες έχουν αποτελέσει στοιχείο τόνωσης στην αγορά αυτές τις μέρες. Ενώ ο καθένας μιλάει γι 'αυτούς, μεγάλο μέρος τους θέλει να ξεκινήσει και αυτός. Από πολλές νεοσύστατες εταιρείες που ιδρύθηκαν, κάποιοι έφτασαν στην κορυφή, τόσο πολύ που ο καθένας τον έβαλε στον πειρασμό. Όμως, δυστυχώς, δεν ήταν ο καθένας σε θέση να περάσει και να καταρρεύσει, να απορριφθεί ή να αποτύχει λόγω κάποιων ή των άλλων λόγων.

Ποιοι είναι αυτοί οι λόγοι; Ποια πρέπει να είναι τα πράγματα που μπορούμε να κρατήσουμε στο μυαλό μας, ενώ σχεδιάζουμε για μια νέα επιχείρηση ή να διαχειριζόμαστε ένα;

Παρόλο που μπορεί να υπάρχουν πολλοί λόγοι για την αποτυχία της εκκίνησης, προσπάθησα να συσσωρεύσω μερικούς από τους ψυχολογικούς λόγους για τους οποίους η εκκίνηση μπορεί να αποτύχει.

Πάνω από τον ενθουσιασμό:

Παρόλο που συμφωνούμε απολύτως ότι πρέπει να είμαστε θετικοί στη φύση μας και συνεχίζουμε να προσπαθούμε και δεν πρέπει να σκεφτόμαστε αρνητικά, ενώ ιδρύουμε ένα Start-up ή ακόμα και όταν κάνουμε ένα νέο πράγμα. Θα πρέπει πάντα να είμαστε καλά προετοιμασμένοι για τα αρνητικά πράγματα που μπορεί να έρθουν στο δρόμο μας, διότι μπορεί να υπάρχουν καταστάσεις όπου τα πράγματα δεν μπορούν να πάνε όπως μας προγραμματίζει και μπορούμε να αρχίσουμε να αισθανόμαστε απογοητευμένοι και κάτω. Μια καθυστερημένη ανταπόκριση σε τέτοιες καταστάσεις μπορεί να οδηγήσει σε αποτυχία και απώλεια επιχειρήσεων, καθώς θα χάναμε τον πολύτιμο χρόνο σκέψης και εκβιασμού μας. Αλλά αν είμαστε καλά προετοιμασμένοι εκ των προτέρων για τα αρνητικά πράγματα, μπορούμε να ανταποκριθούμε γρήγορα και να αντιμετωπίσουμε τέλεια την κατάσταση.

Επίπεδο εμπιστοσύνης:

Ενώ η εμπιστοσύνη είναι ένα πολύ αναγκαίο πράγμα για την εκκίνηση, θα πρέπει να είναι καλά συντηρημένο. Η περίσσεια ή η απώλεια εμπιστοσύνης σε κάθε μικρό πρόβλημα μπορεί επίσης να σας οδηγήσει στην πίσω πόρτα. Αυτό εξαρτάται και πάλι πολύ από τον προγραμματισμό που κάνετε για την επιχείρηση. Παρόλο που η Overconfidence πρέπει πάντα να παραμείνει μακριά, είναι πολύ επικίνδυνη / επιβλαβής στις εκκινήσεις, καθώς όχι μόνο εσείς, αλλά πολλοί άνθρωποι θα επηρεαστούν από μία και μόνο εσφαλμένη απόφαση από την πλευρά σας.

Εξάρτηση από τους ανθρώπους:

Είναι πολύ δύσκολο και συνήθως δεν προτιμάτε να ξεκινήσετε μόνος σας, καθώς μπορεί να χρειαστεί κάποιος από σας να σας βοηθήσει, να μειώσει την εργασία, να προγραμματίσει μαζί σας, να κάνει στρατηγικές κλπ. Συνεργασία με τους ανθρώπους σας κρατά ανανεωμένο και σας κρατά μακριά από το να πάρει οποιεσδήποτε κατώτερες σκέψεις. Όμως, το σημαντικότερο σημείο που θέλω να θέσω εδώ είναι ότι η εξάρτηση από την ομάδα / επιχειρηματικούς εταίρους σας είναι πολύ σημαντική και διαδραματίζει ζωτικό ρόλο, δεν πρέπει να εξαρτάτε πολύ από το άλλο άτομο. Μπορεί να κάνουν αδικαιολόγητη χρήση αυτού του γεγονότος ή ακόμα και να απογοητευτούν για να εξαρτηθείτε από αυτά για όλα.

Ικανότητες ηγεσίας και ομάδας παίκτη:

Κατά την εκκίνηση μιας νέας επιχείρησης, θα πρέπει να αντιμετωπίσετε καταστάσεις όπου οι άνθρωποι μπορεί να προσπαθήσουν να αποφύγουν ή να υπάρξουν συγκρούσεις μεταξύ της ομάδας. Σε εκείνο το σημείο, είστε υπεύθυνος πρέπει να ξέρετε πώς να χειριστείτε την ομάδα και να τις κρατήσετε στην ίδια σελίδα. Θα πρέπει να οδηγήσετε την ομάδα με τέτοιο τρόπο ώστε να παραμείνουν ικανοποιημένοι και να είστε έτοιμοι να πάτε μέρη για την επιτυχία της εταιρείας.

Συντελεστής εμπιστοσύνης:

Ο καθένας χρειάζεται σεβασμό στο χώρο εργασίας του. Αλλά με αυτό, πρέπει να τους εμπιστευτείτε καλά και να περιμένετε να διατηρήσετε την εμπιστοσύνη τους επίσης. Αυτό είναι ένα πράγμα 2 τρόπων. Το πολύ σημαντικό μέρος της συμπεριφοράς σας θα πρέπει να δείχνει εμπιστοσύνη στους ομολόγους σας. Σύμφωνα με πολλές μελέτες που έγιναν παγκοσμίως για τους υπαλλήλους, έχει αποδειχθεί ότι αισθάνονται περισσότερο κίνητρα και προσπαθούν να δουλέψουν με μεγαλύτερη αφοσίωση όταν η ομάδα ή ο ανώτερος τους αρχίζουν να δείχνουν εμπιστοσύνη σ 'αυτούς. Ενώ κάνετε όλα αυτά, πρέπει να έχετε κατά νου να μην εμπιστεύεστε τυφλά κανέναν για τους πολύ προφανείς λόγους.

Συζητώντας τα λάθη:

Αυτός είναι ένας σοβαρός λόγος για τον οποίο οι ομάδες χωρίζονται πολύ πριν μπορέσουν να δοκιμάσουν την επιτυχία. Ενώ εργάζεστε ως ομάδα, αυτό αναμένεται καλά ότι μπορεί να συμβούν λάθη και οι επιπτώσεις τους μπορεί να διαφέρουν από ένα μικρό ζήτημα σε ένα σημαντικό. Όμως, πρέπει να είμαστε πολύ διπλωματικοί, δείχνοντας ταυτόχρονα λάθη κάποιου να βεβαιωθούμε ότι παίρνουν το θέμα και να αποδεχτούν το λάθος και με αυτό, δεν το παίρνουν όπως στην προσβολή. Για το λόγο αυτό, μπορούμε να αποφύγουμε να φωνάζουμε στους ανθρώπους, να αρχίσουμε να σέβουμε τα συναισθήματά τους, να μην δείχνουμε τα λάθη με έναν αγενή τρόπο που βλάπτει κανέναν.

Ελπίζω ότι αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσει να σχεδιάσετε την εκκίνηση σας σωστά και να οδηγήσετε στην επιτυχία.

Υπάρχουν πολλοί άλλοι λόγοι, τους οποίους θέλετε να ρίξετε μια ματιά ενώ δουλεύετε για την εκκίνηση. Παρακάτω είναι ένα σωρευτικό γράφημα των λόγων για τους οποίους οι νεοσύστατες επιχειρήσεις αποτυγχάνουν από το CB Insights.